Réussir un feed-back, formuler une demande efficace, offrir des challenges réalistes, piloter le changement …

Contenu

La personnalité de tout responsable a un impact sur sa manière de gérer l’équipe : certains comportements sont adéquats, d’autres moins.

La puissance de l’ennéagramme se situe dans sa démarche dynamique. A chaque profil , correspond un chemin d’évolution spécifique. En effet, chacun a des contacts avec 4 autres profils, ressources qui lui permettent d’élargir sa gamme de comportements pour répondre à la diversité des situations de management.

Ce travail intensif sur soi permet de passer de la «réactivité automatique à la réponse choisie» face aux exigences de la gestion d’une équipe.

Sur base des difficultés rencontrées mais aussi des défis relevés, cette formation offre un espace d’échanges et d’analyse avec des professionnels vivant une réalité souvent similaire.

Objectifs :

  • Elargir sa panoplie de comportements possibles dans la gestion d’équipe
  • Améliorer sa communication avec chacun des acteurs de son asbl

Formatrice : Rose-Marie Bourgeois, formatrice en animation de groupes et relations humaines, formée au Centre d’Etudes de l’Enéagramme, Paris, certifiée « Halin Prémont Enneagram Indicator


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Date / Heure
Date(s) - 23/04/2018 - 25/04/2018
9 h 30 - 16 h 30

Emplacement
CFA

Catégories

Auteur
CFA   cfa