Tout responsable d’équipe est amené à gérer des relations qui, parfois, coulent de source et qui, parfois, le désarçonnent. Comment communiquer, motiver, comprendre les résistances, piloter le changement en tenant compte des personnalités parfois si différentes appelées à travailler en équipe ?

Contenu

L’ennéagramme décrit neuf profils (ou bases) de la personnalité et nous propose d’ explorer neuf chemins d’évolution. Il donne des clés puissantes pour comprendre le fonctionnement des personnes constituant nos équipes. Prendre conscience de l’impact de son propre profil dans la gestion d’équipe est la porte d’entrée de cette démarche.

A partir d’un questionnaire, d’exercices variés et d’échanges…chacun est invité à découvrir son profil ennéagramme et ceux avec qui il a des liens. Les échanges d’expériences permettront de s’approprier l’outil dans la gestion d’équipe.

Objectifs :

  • Découvrir les neuf profils définis par l’ennéagramme.
  • Identifier son profil de personnalité et son impact dans la gestion d’équipe.

Formateur : Rose-Marie Bourgeois. Formatrice en animation de groupes et relations humaines, formée au Centre d’Etudes de l’Ennéagramme, Paris / Certifiée « Halin Prémont Enneagram Indicator », Louvain-la-Neuve.


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Date / Heure
Date(s) - 17/01/2019 - 18/01/2019
9 h 30 - 16 h 30

Emplacement
Centre de Formation d'Animateurs

Catégories

Auteur
CFA   cfa