L’ennéagramme : une démarche novatrice pour améliorer la gestion d’équipe – Niveau 1
Description
Tout·e responsable d’équipe gère des relations qui, parfois, coulent de source et qui, parfois, désarçonnent ! Comment motiver, comprendre les résistances, piloter le changement en tenant compte des personnalités parfois si différentes appelées à travailler en équipe ?
Contenu
L’ ennéagramme décrit neuf profils de la personnalité. Chacun·e a des besoins et motivations spécifiques qui ont un impact puissant sur les comportements automatiques. Le travail ennéagramme débute avec la mise en place de la capacité d’auto-observation et développe des attitudes de non-jugement, de neutralité et de bienveillance tant par rapport à soi que par rapport à l’autre. Il donne des clés puissantes pour comprendre les personnes constituant nos équipes. Cette démarche permet d’élargir notre choix de réactions afin de rester ancré et pouvoir s’ajuster aux situations délicates de la vie d’équipe.
A partir d’un questionnaire, d’exercices variés et d’échanges, chacun·e est invité·e à découvrir son profil ennéagramme et ceux avec qui il·elle a des liens. Les échanges d’expériences permettront de s’approprier l’outil dans la gestion d’équipe.
Objectifs :
- Découvrir les neufs profils définis par l’ennéagramme
- Comprendre les motivations, besoins et résistances de chaque profil
- Identifier son propre profil et son impact dans la gestion d’équipe
| Formatrice : Rose-Marie Bourgeois, Responsable et formatrice du secteur Animation de Groupe du CFA, formée au Centre d’Etudes de l’Ennéagramme, Paris / Certifiée « Halin Prémont Enneagram Indicator », Louvain-la-Neuve et/ou Maëlle PREMONT, psychologue, formatrice CFA certifiée « Halin Prémont Enneagram Indicator », Louvain-la-Neuve |
Infos & Réservation
Centre de Formation d'Animateurs
info@cfaasbl.be
025112586
Site web de référence
http://www.cfaasbl.beVoir le programme complet
http://www.cfaasbl.be/fag_enneagramme_demarche.php